Referenzen

Unternehmen in der Stahlbranche (Produktion von Stahl(filter)rohren - 25 Mitarbeiter - Restrukturierung der Produktion und Ablauforganisation - Verhandlung mit der Gewerkschaft - Produktkalkulation - Begleitung der Restrukturierungsmaßnahmen vor Ort - vorübergehende Übernahme der Geschäftsführung mit Reporting an die Gesellschafter - geordnete Übergabe der Geschäftsführung - Sitz: Siegerland

Unternehmen in der Metallverarbeitung (Stahlsonder- u. Stahlstandardbau) – 40 Mitarbeiter – Aufbau geschäftsfeldorientierte Kostenrechnung - Einführung leistungsgerechter Vor- und Nachkalkulation - Restrukturierung der  Produktion und Ablauforganisation - Aufbau Vertriebsstrategie – Begleitung der Restrukturierungsmaßnahmen vor   Ort -  vorübergehendes Interimsmanagement mit Reporting an die  Gesellschafter– geordnete Übergabe der Geschäftsführung - Sitz: Norddeutschland

Sonstige Unternehmen der Getränkebranche (Getränkefachgroßhandel) - zwischen 20 und 45 Mitarbeitern - Erarbeitung von Optimierungspotential in den Bereichen Debitorenmanagement, betriebliche Abläufe, Logistik und Lager sowie Vertrieb und Einkauf - nach Bedarf Sanierung bzw. Restrukturierung und Sicherstellung der Liquidität durch Verhandlung mit den Finanzierungspartnern  - Sitz: Münsterland, Ostwestfalen und Norddeutschland

Unternehmen im Bereich REHA und Orthopädie mit angegliederten Sanitätshäusern - 35 Mitarbeiter - Optimierung der Abrechnungsabteilung - Planberechnungen - Optimierung von betrieblichen Abläufen incl. Einbindung der hauseigenen Branchensoftware - Ableitung von Handlungsempfehlungen für die Gesellschafter - Sitz: Norddeutschland

Unternehmen in der Metallverarbeitung (Stahlsonder-   u. Stahlstandardbau) – 35 Mitarbeiter – Investitionsberechnungen -  Optimierung der Kundenstruktur  –  Begleitung der  Restrukturierungsmaßnahmen vor Ort - Sanierungskonzept  in Anlehnung an  den IWD S6 Standard und Verhandlung mit den Finanzinstituten - Sanierung  konnte erfolgreich abgeschlossen werden - Sitz: Norddeutschland

Unternehmen im Bereich Fensterbau -17 Mitarbeiter - Restrukturierung der betrieblichen Abläufe - Integrierte Geschäftsplanung - Sanierungskonzept - Verhandlungen mit den Finanzinstituten - im Anschluss Übernahme des Controllings

Unternehmen der Kunststoffbranche (Produktion von Rohren und Vertrieb) - 85 Mitarbeiter - 17 Mio. € Jahresumsatz – Restrukturierung von betrieblichen Abläufen – betriebswirtschaftliche Beratung wie unter dem Punkt „Leistungsprofil“ genannt – Übernahme der kaufmännischen Leitung mit Einzelprokura in Zusammenarbeit mit den geschäftsführenden Gesellschaftern – Geordnete Übergabe der kaufmännischen Leitung - Sitz: Ostwestfalen

Diverse Unternehmen der Baubranche mit bis zu 110 Mitarbeitern – Sanierungsberatung – Prüfen einer positiven Fortführungsprognose durch Einsatz einer integrierten Geschäftsplanung – Verhandlungen mit den Finanzinstituten - Sitz:  Norddeutschland und Ostwestfalen

Dienstleistungsunternehmen – 500 Mitarbeiter – Restrukturierungsberatung – Prüfen einer positiven Fortführungsprognose – Integrierte Geschäftsplanung – Verhandlungen mit den Finanzinstituten – im Anschluss an die Restrukturierung Begleitung der monatlichen Soll- Ist- Abweichungsanalysen und weiteren Gespräche mit der Hausbank – Sitz: Ostwestfalen

Unternehmen der Möbelbranche – 65 Mitarbeiter – langjährige Begleitung in betriebswirtschaftlichen und kaufmännischen Fragen – Erstellung von betriebswirtschaftlichen Auswertungen – Aufbau einer Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung unter dem hauseigenen ERP-System – Begleitung von Finanzierungsanliegen - Sitz: Ostwestfalen

Diverse Unternehmen der Möbelbranche Größenordnung von 25 - 250 Mitarbeiter - Restrukturierungs- bzw. Sanierungsberatung - zum Teil geordnete Einleitung eines Insolvenzverfahrens teilweise mit Auffanglösung - teils Restrukturierung der Ursprungsgesellschaft mit Fortführung – Sitz: Ostwestfalen-Lippe

Unternehmen der Gebäudesanierungsbranche - 25 Mitarbeiter - Ablauforganisationsberatung und Aufbau eines der Unternehmensgröße angepassten Controllingsystems – Sitz: Ostwestfalen

Autohandel und –werkstätten – Größenordnung 5 – 10 Mitarbeiter – Prüfung der positiven Fortführungsprognose – Integrierte Geschäftsplanung – Verhandlungen mit den Kreditinstituten – Sitz: Ostwestfalen

Unternehmen der Bekleidungsbranche - diverse mittelständische Unternehmen mit bis zu 30 Mitarbeitern aus den Bereichen Versand- und Einzelhandel - Prüfung der positiven Fortführungsprognose - Integrierte Geschäftsplanung – Verhandlungen mit den Kreditinstituten – die Fortführung ist dauerhaft gelungen - Sitz: Ostwestfalen

Agrarhandel und –lagerei – 100 Mitarbeiter - Prüfung der positiven Fortführungsprognose – Integrierte Geschäftsplanung – Verhandlungen mit den Kreditinstituten – Installation einer Auffanglösung – die Auffanglösung ist dauerhaft gelungen – Sitz: Ostwestfalen und Ostdeutschland

Sanitär- und Heizungsbranche – 120 Mitarbeiter - Prüfung der positiven Fortführungsprognose – Integrierte Geschäftsplanung – Verhandlungen mit den Kreditinstituten – geordnete Einleitung eines Insolvenzverfahrens der GmbH – Verhandlungen mit den Gläubigern zur Vermeidung eines persönlichen Insolvenzverfahrens der geschäftsführenden Gesellschafter – Sitz: Ostwestfalen

Arzt mit Praxisklinik - Prüfung der positiven Fortführungsprognose – Integrierte Geschäftsplanung – Verhandlungen mit den Kreditinstituten – die Fortführung ist dauerhaft gelungen - Sitz: Ostwestfalen

Anlagenbau – Unternehmen mit 60 Mitarbeitern - Integrierte Geschäftsplanung –aufgrund negativer Fortführungsprognose geordnete Einleitung eines Insolvenzverfahrens für das Unternehmen – Bereinigung der privaten Verbindlichkeiten des Gesellschafters durch außergerichtlichen Vergleich mit den Gläubigern – Sitz: Ostwestfalen

Blumengeschäft im Einzelhandel - Unternehmen mit 10 Mitarbeitern - Integrierte Geschäftsplanung – aufgrund negativer Fortführungsprognose geordnete Einleitung eines Insolvenzverfahrens für das Unternehmen – Bereinigung der privaten Verbindlichkeiten des Gesellschafters durch außergerichtlichen Vergleich mit den Gläubigern – Sitz: Ostwestfalen

Weitere Branchen: Büromöbelproduktion und –vertrieb, Möbelhaus im hochpreisigen Segment (Einzelhandel), Maschinenhandel, u.v.m. – Sitz: vorwiegend in Nordrheinwestfalen

Der Referenzliste entnehmen Sie, dass eine vielfältige Branchenerfahrung vorausgesetzt werden kann. Die Referenzliste zeigt einen Auszug aus meiner bisherigen Tätigkeit.

Auf Wunsch können Kontakte zu Unternehmen hergestellt werden.